Som en virksomhed, der sælger langtidsholdbare fødevarer, opdeler vi vores sortiment i to store områder: Råvarer og vores egen udvikling. Derudover har vi et stadig voksende udvalg af tilbehør.
Vi samarbejder med forskellige leverandører rundt om i verden for at købe råmaterialer og derefter få dem leveret til vores lager. Det afgørende er her en kombination af forskellige faktorer, som vi bruger som grundlag for at vurdere vores leverandør: kvalitet og restkontrol samt en god indkøbspris danner grundlaget for en positiv beslutning, så artiklen finder en plads i vores sortiment.
Selv om kvalitet og kontrol med restprodukter er faktorer, der er underlagt de højeste standarder, kan indkøbspriserne svinge meget. Indkøbspriserne kan påvirkes af lokale vejrforhold, stigende arbejds- eller transportomkostninger eller en generel prisstigning på markedet.
Vi sørger for at holde forsyningskæden så enkel som muligt, dvs. at vi koordinerer med leverandøren så effektivt som muligt. Jo mindre indsats fra begge sider, jo bedre er købsprisen for os og dermed besparelserne for vores kunder.
Corona-pandemien og dens virkninger
Corona-pandemien har haft en indvirkning på vores forsyningskæder: Det er blevet meget vanskeligere at skaffe produkter end før pandemien. Hoarding har fuldstændig tømt markedet for nogle produkter, hvilket har gjort indkøbspriserne for nogle produkter, især råvarer, betydeligt dyrere.
Den øgede efterspørgsel i onlinesegmentet førte således til flere ordrer fra leverandørerne, hvilket betød, at leverandørerne skulle levere betydeligt flere produkter på kort tid eller, afhængigt af forarbejdningsgraden, producere tilsvarende mere.
Dette havde også en indvirkning på transportvejene: Især i Asien, hvor vi bl.a. køber vores tilbehør, steg ikke kun indkøbspriserne på selve produkterne, men også transportomkostningerne. Årsagen er, at der til tider simpelthen ikke var containere til transport af produkterne fra udlandet til Tyskland.
Vi er også påvirket af disse stigninger og kan derfor ikke opretholde de nuværende produktpriser.
Her er et aktuelt eksempel: For produktet ismaskine er vores indkøbspris steget med 8 %, og transportomkostningerne for en 20-fods container er steget med 1.700 dollars.
Prisstigning på kort sigt og udsigter
Derfor har vi besluttet at hæve vores produktpriser tilsvarende på kort sigt. Vi arbejder på forskellige strategier for at få priserne ned igen på lang sigt.
Vi kan udnytte de stordriftsfordele, der følger af køb af visse produkter. Hvis købet stiger, falder den procentvise købspris igen.
Desuden kan vi kontraktmæssigt garantere køb af topsælgere og dermed opnå en prisforpligtelse gennem langsigtede kontrakter for at undgå udsving.
Vi er sikre på, at vi på lang sigt vil sænke vores priser igen, og vi arbejder meget hårdt på dette.
Vi takker for din støtte og beder om din forståelse.
Med venlig hilsen Kosta, Piran og Florian
KoRo-ledelse